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【文昌读书会第2期】能力陷阱:困住你的可能不是你的短板,而是你的长处!

来源:榆林文昌集团微信公众号2019-08-17 223

读书点亮心灵,阅读丰富人生。又到了一周一次的“晚读书”时间,本期组织阅读的是埃米尼亚·伊贝拉的著作《能力陷阱》,困住你的可能不是你的短板,而是你的长处。

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什么是能力陷阱?这本书完全的颠覆了传统的认知。过去,认为做自己擅长的事,肯定能够在某领域出人头地;而这本书强调反复做自己擅长的事情,很容易陷入能力陷阱,在其它方面无法突破,最终无法成功。其中有一句话写的特别好,“改变,最佳的时机就是现在,最佳的方式就是去做。”先做事,再思考,有些事你不做永远想不明白。

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一.跳出能力陷阱,重新定义工作


1.能力陷阱的特征

只做自己擅长的事情而拒绝变化。

2.优秀领导者的特征

Ⅰ.桥梁型的领导,连接获取外部资源,而非专注内部事务;

Ⅱ.具有远见性;

Ⅲ.提升自己的影响力;

Ⅳ.结合想法和经历,打造领袖气质。

3.提高领导力的方式

Ⅰ. “空出一间手术室”,留出时间增加新角色;

Ⅱ.先增加“新角色”,再减“旧工作”。

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二.跳出关系陷阱,建立良好的人际关系网络


1.不愿意扩展人际网络的原因

Ⅰ.认为该工作不具备实质性;

Ⅱ.认为刻意经营人际关系太虚伪;

Ⅲ.认为人际不需要经营。

2.衡量人际关系健康的三个指标

Ⅰ.广泛性;Ⅱ.连接性;Ⅲ.动态性。

3.如何打造良好的人际网络

Ⅰ.展示自我,主动组织活动,而非被动的等待参与;

Ⅱ.利用二度网络关系,通过已认识的人结识想认识的人;

Ⅲ.维持关系;

Ⅳ.找到志同道合的人。

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三.跳出真实性陷阱,改变你做事的方法


1.真实性陷阱

Ⅰ.坚持自我的概念限制了改变;

Ⅱ.领导者应该随机应变,而非坚持自己。

2.扩展自我概念的三个方法

Ⅰ.把身份认知当作游戏一样探索;

Ⅱ.关注核心价值,而非保护过去的身份;

Ⅲ.不断修正改进目标。

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四.改变过程中的五个阶段


1.发现差异,采取行动;

2.增加新角色,不减旧工作;

3.混乱迷茫,受到阻碍;

4.重新设定前进的方向;

5.把外在表现力内化为动力。

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我们需要明白,越是在最忙的时候,越需要空出一些时间来思考做这些事情的原因和目的,不能一直闷着头做。就像是文中手术室的案例,安排好急诊室,不仅不会显得忙乱,反而会更加的高效。

第一期读书会感想展示

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